Hoe vergelijk je offertes voor webapp‑ontwikkeling?

Zorg eerst voor een eenduidige scope (user stories, must‑haves) en vraag elke partij om: 1) uren per rol en tarief, 2) aannames en wat out‑of‑scope is, 3) aanpak en planning (sprints, demo’s), 4) kwaliteitsborging (tests, code reviews, security), 5) oplevercriteria en overdracht, 6) nazorg en SLA, 7) TCO‑inschatting (hosting, licenties, onderhoud). Check referenties en plan een technische intake om de diepgang te toetsen. Kies niet enkel op prijs; een transparante, onderbouwde offerte verlaagt risico’s en voorkomt meerwerk.

Welke factoren bepalen de kosten van een webapp?

Belangrijkste drivers zijn: omvang en complexiteit (aantal schermen, workflows), integraties (betalingen, ERP/CRM, identity), kwaliteitseisen (snelheid, schaalbaarheid, beveiliging, toegankelijkheid), design/UX, testdekking en deployment, en de samenstelling/ervaring van het team. Ook besluitvaardigheid en kwaliteit van specificaties tellen mee: hoe minder onduidelijkheden, hoe lager het risico op rework en extra kosten.

Is een webapp duurder dan een website?

Meestal wel. Een website is vaak content‑gedreven en kan met bestaande CMS‑templates snel worden gebouwd. Een webapp bevat interactieve logica, gebruikersbeheer, datamodellen, integraties en hogere eisen aan beveiliging en performance. Daardoor zijn ontwerp, ontwikkeling, testen en onderhoud intensiever. Waar een website vaak enkele duizenden euro’s kost, starten webapps doorgaans vanaf tienduizenden euro’s, afhankelijk van scope en kwaliteitseisen.

Hoe bepaal je een realistisch budget?

Begin met een MVP‑definitie: wat is minimaal nodig om waarde te leveren en te leren? Laat een discovery of technische intake doen voor risicoanalyse en een grove inschatting per epic. Reserveer 10–20% buffer voor onbekenden. Plan gefaseerd (2–3 sprintblokken) met duidelijke deliverables en succescriteria. Tel de doorlopende kosten (hosting, monitoring, onderhoud, licenties) mee in je TCO. Zo krijg je een haalbaar startbudget én ruimte om bij te sturen op basis van feedback.

Wat zijn de doorlopende kosten na oplevering?

Reken op: hosting/PaaS (€20–€500+ p/m), domein en certificaten (€10–€200 p/j), monitoring/logging (€20–€150+ p/m), onderhoud en updates (vaak 5–15% van de bouwkosten p/j), support/SLA (€300–€2.000+ p/m) en eventuele externe licenties/API‑kosten. Deze posten vormen samen je total cost of ownership. Door tijdig te patchen, automatiseren (CI/CD) en incidenten te monitoren, houd je kwaliteit hoog en verrassingen laag.

Wat kost het bouwen van een webapp in Nederland?

Wat bepaalt de prijs van een webapp?

De prijs van een webapp hangt vooral af van scope (functionaliteiten), complexiteit en kwaliteitseisen. Een login met rollen, dashboards, betalingen of real‑time functies kost meer dan een simpele CRUD‑app. Integraties met externe systemen (bijv. betaalproviders, ERP/CRM, identity) vragen extra engineering en tests. Ook niet‑functionele eisen tellen: performance, schaalbaarheid, beveiliging (AVG), toegankelijkheid en uptime. Verder beïnvloeden projectaanpak en teamervaring de kosten. Agile met sprints geeft grip op prioriteiten en budget, terwijl vaste prijs vaker meer marge voor risico bevat. Tot slot: hoe duidelijker je specificatie, hoe minder betaal je voor aannames en rework.

Indicatieve kosten per type webapp

Onderstaande bandbreedtes zijn richtlijnen op basis van NL‑marktpraktijk:

Proof‑of‑concept of no‑/low‑code: €5.000–€20.000
MVP (auth, basisbeheer, 1–2 integraties): €25.000–€60.000
Middelgrote webapp (meerdere rollen, workflows, integraties, tests): €60.000–€150.000
Complex/enterprise (hoge schaal, compliance, SSO, datafeeds): €150.000–€500.000+

De uiteindelijke prijs hangt af van het aantal schermen, datamodellen, integraties, mate van maatwerk en testdekking. Start klein met een MVP en breid gefaseerd uit: zo valideer je aannames en behoud je financiële controle.

Uurtarieven en teamrollen in Nederland

In Nederland liggen indicatieve uurtarieven grofweg op: freelancers €60–€100/uur, bureaus €85–€140/uur (excl. btw). Senior specialisten (cloud/security/architectuur) zitten hoger. Welke rollen zie je vaak terug? Product owner/analist (scope en prioritering), UX/UI‑designer (flow, wireframes, design system), frontend‑ en backend‑developer, QA‑engineer (automated tests), DevOps/cloud engineer (hosting, CI/CD) en projectmanager/scrummaster. Niet elk project heeft alle rollen fulltime nodig; in kleinere trajecten worden taken gecombineerd. Vraag in offertes om een urenverdeling per rol om inzicht te krijgen in waar het budget naartoe gaat.

Besparen zonder in te leveren op kwaliteit

Slim besparen doe je vooral met scope en keuzes die onderhoud verlagen:

Focus op must‑haves voor je MVP; parkeer nice‑to‑haves.
Hergebruik componenten en een design system.
Kies bewezen open‑source frameworks en managed cloud‑diensten (auth, file storage, e‑mail).
Automatiseer testen en deployments (CI/CD) om regressie te voorkomen.
Standaardiseer: OAuth in plaats van custom auth, webhooks i.p.v. diepe koppelingen waar mogelijk.
Plan een discovery sprint (1–2 weken) om risico’s te reduceren en een strakke backlog te maken. Elke heldere beslissing in het begin bespaart veel rework later.

Doorlopende kosten na oplevering

Reken op structurele kosten voor een gezonde webapp:

Hosting/PaaS: €20–€500+ per maand (afhankelijk van verkeer en redundantie).
Domein en certificaten: €10–€200 per jaar (Let’s Encrypt kan gratis zijn).
Monitoring/logging: €20–€150+ per maand (uptime, error tracking, logs).
Onderhoud en updates: vaak 5–15% van de bouwkosten per jaar voor security patches, dependency‑updates en kleine verbeteringen.
Support/SLA: €300–€2.000+ per maand, afhankelijk van responstijden.
Externe licenties/API’s (bijv. betalingen, e‑mail, zoek): variabel, van gratis tot honderden euro’s per maand.

Deze posten vormen samen je total cost of ownership (TCO).

Zo vergelijk je offertes eerlijk

Vraag om een identieke scope en toets op inhoud, niet alleen op prijs. Let op: aannames en out‑of‑scope, uren per rol, planning en oplevermomenten, kwaliteitseisen (tests, code reviews, beveiliging), prestatie‑ en uptime‑targets, deploymentstrategie (CI/CD), documentatie, overdracht en IP‑rechten, nazorg en SLA. Vraag om referenties en een korte technische intake. Vergelijk ook TCO: hosting, licenties, onderhoud en verwachte uitbreidingen. Een strakke, transparante offerte met meetbare deliverables is vaak waardevoller dan de laagste prijs zonder details.

Budget bepalen: van MVP tot roadmap

Begin bij je doel en waarde: welk probleem los je op en welke metrics wil je verbeteren? Prioriteer must‑haves met MoSCoW en bepaal een MVP die binnen 8–12 weken live kan. Gebruik een discovery‑ of design sprint voor validatie, klikdemo’s en een grove inschatting per epic. Reserveer 10–20% risicobuffer. Plan daarna releases in kleine blokken (bijv. 2–3 sprints) met duidelijke succescriteria. Houd rekening met data‑migratie, AVG, acceptatie door gebruikers en change management. Zo krijg je een realistisch startbudget én een roadmap die meegroeit met feedback en tractie.